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Significato di Barriere all'entrata
Gli ostacoli (di carattere economico, finanziario, tecnologico, giuridico) che possono frapporsi a potenziali ingressi di nuovi produttori-venditori in un dato settore. In altre parole le barriere che si frappongono tra un’impresa e un mercato nel quale la stessa non è ancora presente. Le barriere all’entrata non corrispondono ad uno specifico elemento (come la differenziazione del prodotto o le economie di scala) ma piuttosto al modo di essere e di svolgersi di più elementi o fattori: soltanto in determinate situazioni e circostanze questi svolgono il ruolo di barriere all’entrata. Sulla base di questi fattori, le barriere all’entrata sono normalmente distinte in tre classi: 1. Barriere di “costo assoluto”o di “livello assoluto dei costi ”, sorgono quando i produttori esistenti in un determinato settore possono accedere ai fattori produttivi di qualità migliore (a parità di prezzo) o di prezzo inferiore (per pari qualità) e quindi, per ogni e qualsiasi livello di scala produttiva, essi possono produrre a costi unitari minori di quelli dei potenziali entranti. Appartiene dunque alle barriere di costo assoluto tutto ciò che spinge la curva dei costi di produzione di una nuova impresa sopra quella di un’impresa già operante. La nuova impresa affronta uno svantaggio in termini di costo rispetto all’impresa presistente a qualsiasi livello o scala di produzione essa scelga di produrre. Tra i fattori che danno luogo a “vantaggi di costo assoluto”, per i produttori esistenti, vengono più sovente menzionati i seguenti: a) Offerta scarsa di risorse e di fattori di produzione particolarmente importanti, già accaparrati dalle imprese esistenti. b) Accesso esclusivo delle imprese esistenti a certe tecniche produttive mediante brevetti, patenti, licenze ed altri vantaggi di ricerca e sviluppo. 2. Barriere di scala, chiamate anche “barriere dimensionali”, riguardano tutte le formule di scala e in genere sorgono quando la scala produttiva necessaria per il conseguimento di livelli competitivi di costo è alta tanto nel valore assoluto dei volumi produttivi, quanto nella quota di mercato che rappresenta. Quanto maggiore è la predetta scala dimensionale, tanto maggiore è la quota di mercato minima necessaria per restare nel settore e perciò tanto più forte è la barriera all’entrata. Per realizzare una dimensione competitiva il potenziale nuovo entrante, in processi produttivi sensibili alle economie di scala, è costretto a dilatare in modo rilevante la domanda di mercato, addosondosene i maggiori oneri (attraverso sconti sui prezzi o azioni promozionali di vendita) nel convincimento che altrimenti le imprese esistenti non siano disposte a ridurre le preesistenti quantità di produzione in relazione all’avvenuto nuovo ingresso. 3. Barriere di differenziazione, sono dovute all’ampiezza e a modi con i quali sono impiegati strumenti adatti a creare differenze soprattutto nella psicologia dei consumatori, tra una gamma di prodotti di una data impresa e quelli grosso modo omogenei dei suoi concorrenti. Il grado di differenziazione agisce da barriera all’entrata quando in quel dato settore un potenziale nuovo produttore ritiene di non poter ottenere una significativa quota di mercato nonostante la parità tecnologica e perfino la superiorità del suo prodotto rispetto a quello dei produttori esistenti. Ciò è dovuto alla preferenza dei consumatori per i prodotti delle imprese esistenti, ai quali restano fedeli. Le strategie adottabili dai potenziali nuovi entranti al fine di superare la barriera, sono riconducibili alle seguenti: - Fissare lo stesso prezzo dei concorrenti esistenti sostenendo però maggiori costi di divulgazione sul mercato, - Praticare prezzi più bassi rispetto a quelli vigenti sul mercato. In base al livello delle barriere all’entrata esistenti in un dato mercato, è possibile definire una specifica qualità dei settori, configurando due estreme qualificazioni: - Mercati o settori bloccati, dove le barriere sono massime e minima è per conseguenza la facilità di entrata, - Mercati o settori aperti, dove viceversa sono minime le barriere e massima la facilità di entrata.
Fonte: http://www.cognoassociati.it/studenti/decodi/decodi.pdf
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Autore del testo: ©Centrostudi Comunicazione Cogno & Associati
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