I riassunti , gli appunti i testi contenuti nel nostro sito sono messi a disposizione gratuitamente con finalità illustrative didattiche, scientifiche, a carattere sociale, civile e culturale a tutti i possibili interessati secondo il concetto del fair use e con l' obiettivo del rispetto della direttiva europea 2001/29/CE e dell' art. 70 della legge 633/1941 sul diritto d'autore
Le informazioni di medicina e salute contenute nel sito sono di natura generale ed a scopo puramente divulgativo e per questo motivo non possono sostituire in alcun caso il consiglio di un medico (ovvero un soggetto abilitato legalmente alla professione).
Significato di Make or buy
Scelta tra realizzare in azienda o acquistare fuori. Frequente è anche un terzo meccanismo (make together) cioè sviluppare insieme a un altro operatore, compartecipando ai costi e ai potenziali ricavi. Si applica sia nella organizzazione della produzione ai semilavorati da incorporare nel prodotto finito sia più in generale ai servizi necessari per il funzionamento dell’azienda. Si usa il termine integrazione quando si affronta la strada del make: - si parla di integrazione verticale quando si decide di produrre qualcosa che è a monte o valle del nostro prodotto in termini di analisi settoriale: per esempio dal chip per telecomunicazioni al telefonino è integrazione verticale a valle, mentre estendersi dal telefonino anche al chip che c’è dentro è integrazione a monte - è integrazione orizzontale quando di decide di allargare ad oggetti connessi per esempio dal personal computer alle stampanti. Si definisce outsourcing la soluzione buy cioè la scelta di commissionare servizi all’esterno dell’azienda. Questo può riguardare sia la produzione, per esempio l’acquisto di semilavorati sia servizi, a cominciare dai più semplici (come per esempio paghe e contributi, che potrebbero essere volendo approntati anche all’interno), fino ai complessi servizi finanziari che solo un agende azienda può pensare di organizzarsi da sola. La scelta tra make, buy or make together si pone anche per l’innovazione nell’impresa, soprattutto per l’innovazione tecnologica, nel senso che l’impegno per realizzare in casa il prodotto innovativo (make) può, almeno in parte, essere sostituito con l’acquisizione dall’esterno dei risultati necessari attraverso opportuni rapporti commerciali (buy) quali le licenze.
Fonte: http://host.uniroma3.it/docenti/iacobone/testi/glossario%20parte%201_.doc 2,3,4,5
Sito web da visitare: http://host.uniroma3.it/docenti/iacobone/Economia.htm
Autore del testo: non indicato nel documento di origine
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