I riassunti , gli appunti i testi contenuti nel nostro sito sono messi a disposizione gratuitamente con finalità illustrative didattiche, scientifiche, a carattere sociale, civile e culturale a tutti i possibili interessati secondo il concetto del fair use e con l' obiettivo del rispetto della direttiva europea 2001/29/CE e dell' art. 70 della legge 633/1941 sul diritto d'autore
Le informazioni di medicina e salute contenute nel sito sono di natura generale ed a scopo puramente divulgativo e per questo motivo non possono sostituire in alcun caso il consiglio di un medico (ovvero un soggetto abilitato legalmente alla professione).
Significato di Organizzazione della produzione
Considerazioni generali E’ una componente specifica dell’organizzazione aziendale relativa al sottosistema produzione. Definito l’obiettivo dell’impresa in termini di tipo, qualità e quantità della produzione, occorre assicurare un’adeguata capacità produttiva. A questo scopo è necessario adottare una serie di scelte in ambito aziendale. Si definisce organizzazione della produzione sia l’insieme degli strumenti metodologici e delle tecniche per l’adozione di tali scelte, sia i conseguenti assetti strutturali e logistici realizzati in azienda. Sono perfettamente applicabili a questo specifico sottosistema le considerazioni generali esposte alla voce DECISIONE E OPERATIVITA’ IN UN IMPRESA sull’articolazione in componente decisionale e componente operativa del sistema di gestione di un’impresa. Sia il sistema decisionale che quello operativo interagiscono con l’ambiente (attraverso i rispettivi canali di input e output). Trattandosi di un sottosistema l’ambiente di interazione sarà sia il resto dell’azienda, sia l’ambiente esterno all’azienda . Anche in questo caso il subsistema decisionale comprende metodi e tecniche di - previsione - programmazione - controllo. Il subsistema operativo è quello più propriamente specifico del sottosistema in esame, nel nostro caso la produzione, e riguarda: - tecnologie - processo (scelta e dimensionamento) - spazi (scelta e dimensionamento) - disposizione degli impianti negli spazi. Per ciascun sottosistema di evidenziano attività relative sia alla fase di programmazione sia alla fase di attuazione descritti in dettaglio alla voce GESTIONE DI UN’IMPRESA che possono essere così riassunti: - la definizione degli obiettivi - la definizione dei piani realizzativi - la guida e il coordinamento dell’impiego delle risorse - il controllo dei risultati - l’attuazione degli interventi correttivi.
Fonte: http://host.uniroma3.it/docenti/iacobone/testi/glossario%20parte%201_.doc 2,3,4,5
Sito web da visitare: http://host.uniroma3.it/docenti/iacobone/Economia.htm
Autore del testo: non indicato nel documento di origine
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"Ciò che sappiamo è una goccia, ciò che ignoriamo un oceano!" Isaac Newton. Essendo impossibile tenere a mente l'enorme quantità di informazioni, l'importante è sapere dove ritrovare l'informazione quando questa serve. U. Eco
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