I riassunti , gli appunti i testi contenuti nel nostro sito sono messi a disposizione gratuitamente con finalità illustrative didattiche, scientifiche, a carattere sociale, civile e culturale a tutti i possibili interessati secondo il concetto del fair use e con l' obiettivo del rispetto della direttiva europea 2001/29/CE e dell' art. 70 della legge 633/1941 sul diritto d'autore
Le informazioni di medicina e salute contenute nel sito sono di natura generale ed a scopo puramente divulgativo e per questo motivo non possono sostituire in alcun caso il consiglio di un medico (ovvero un soggetto abilitato legalmente alla professione).
Significato di Outsourcing
Scelta di far svolgere certe attività necessarie all’azienda, non da dipendenti dell’azienda stessa, ma da una ditta esterna spesso la ditta esterna è il risultato di un’azione di scorporo. Si applica tipicamente all’organizzazione della produzione e rientra nell’alternativa generale make or buy. Tipico esempio può essere una lavorazione specialistica: la rettifica dei pistoni presso un’officina di autoriparazioni non particolarmente attrezzata può essere utilmente commissionata all’esterno. Tra i parametri di valutazione dell’opportunità dell’outsourcing possiamo ricordare, oltre ovviamente ai prezzi unitari da sostenere per il servizio esterno: - la frequenza di quel tipo di prestazione - i costi di investimento da sostenere per acquisire l’apparecchiatura necessaria - la criticità della lavorazione in discussione rispetto ai prodotti caratterizzanti la nostra azienda. Tra i vantaggi del trasferimento della lavorazione all’esterno va considerato quello dell’eventuale trasformazione di costi fissi in costi variabili ( che è un benefico se non si ha certezza di attività o comunque volumi incerti) e in generale una prevedibile maggiore efficienza connessa con la specializzazione produttiva (l’impresa committente non si disperde troppo, l’impresa che riceve la commessa può specializzarsi nelle lavorazioni che le vengono commissionate) Effetto sul bilancio. dell’eventuale trasformazione di costi fissi in costi variabili L’opportunità che un’impresa mantenga il controllo delle proprie “core enabling technologies”.
Fonte: http://host.uniroma3.it/docenti/iacobone/testi/glossario%20parte%201_.doc 2,3,4,5
Sito web da visitare: http://host.uniroma3.it/docenti/iacobone/Economia.htm
Autore del testo: non indicato nel documento di origine
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"Ciò che sappiamo è una goccia, ciò che ignoriamo un oceano!" Isaac Newton. Essendo impossibile tenere a mente l'enorme quantità di informazioni, l'importante è sapere dove ritrovare l'informazione quando questa serve. U. Eco
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