Come nasce una collezione di moda

Le fasi

Il processo di costruzione di una collezione può essere schematizzato secondo due modelli, che corrispondono a due diverse forme di organizzazione dell’intera filiera produttiva: il ciclo programmato e il fast fashion. La scelta di uno o dell'altro modello influenza in modo determinante i tempi e le forme in cui si realizza il progetto creativo. Il ciclo programmato con la sua rigida cadenza stagionale presenta una successione delle fasi di progettazione sequenziale e ben distinta. L'approccio del fast fashion, al contrario, genera un flusso continuo di nuovi prodotti o mini collezioni in continua evoluzione e dal ciclo di vita brevissimo.
Nei due modelli cambiano anche le posizioni ed i ruoli dei soggetti coinvolti nella progettazione. Nel ciclo programmato il ruolo trainante nella progettazione è frequentemente svolto dall'area produttiva, con l'impresa industriale come driver dell'intera filiera, o dall'area creativa, quando è la maison dello stilista-imprenditore a trascinare la filiera. Nel ciclo del fast fashion si trovano invece più frequentemente le reti distributive come soggetto guida sia nella progettazione che nell'intera filiera. Pur tenendo conto di queste importanti differenze si può in ogni caso affermare che nei due modelli non vi sono sostanziali differenze per quanto riguarda le competenze in gioco e i contenuti dei passaggi    fondamentali.

Entrambi i modelli sono cioè descrivibili da una comune sequenza di fasi che vengono però realizzate in tempi e con modalità diverse.
La struttura della filiera nel modello del fast fashion tende ad una maggiore compattezza e il sistema dei servizi specializzati più interno alle imprese di produzione o di distribuzione. Con l'espressione fast fashion ci si riferisce ad una famiglia di modelli di business, che presentano gradi di integrazione verticale e posizionamento di mercato diversi tra loro, ma che hanno in comune l'accorciamento dei tempi di progettazione e l'eliminazione della cadenza stagionale delle collezioni in favore di un rinnovo continuo dei prodotti. L'obiettivo della rapidità di sviluppo delle collezioni spinge ad una semplificazione del processo di progettazione, dall'analisi delle tendenze alla prototipazione, generalmente realizzate da uno staff composto anche da centinaia di addetti all'interno dell'impresa.
Nelle prossime pagine l'iter della progettazione di una collezione sarà invece descritto utilizzando come paradigma di riferimento il modello organizzativo  del ciclo programmato  che molto spesso  ha come centrodigravitazione le imprese di produzione. Questo modello rappresenta efficacemente la struttura dell'industria della moda italiana negli anni Ottanta e Novanta ed è ancora oggi il modello più diffuso.
Nel modello del ciclo programmato il sistema dei servizi specializzati è più complesso ed articolato e da luogo ad una fitta rete di relazioni.
Il calendario della progettazione delle collezioni è cadenzato da quello delle principali fiere del settore. Le collezioni per la stagione autunno inverno che saranno consegnate ai negozianti tra luglio e agosto e vendute ai consumatori a partire da settembre, sono presentate alle fiere che si svolgono tra la fine di gennaio e l'inizio di febbraio. Quelle della stagione estiva, che sono consegnate ai negozianti a gennaio e febbraio, e vendute ai consumatori a partire da fine febbraio e inizio marzo, sono presentate alle fiere che si svolgono tra luglio e settembre dell'anno precedente.