I riassunti , gli appunti i testi contenuti nel nostro sito sono messi a disposizione gratuitamente con finalità illustrative didattiche, scientifiche, a carattere sociale, civile e culturale a tutti i possibili interessati secondo il concetto del fair use e con l' obiettivo del rispetto della direttiva europea 2001/29/CE e dell' art. 70 della legge 633/1941 sul diritto d'autore
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Acceptance Criteria Accountability Matrix Activity Activity Definition Activity Description Activity Duration Estimating Activity-on-Arrow (AOA) Activity-on-Node (AON) Activity Sequencing Actual Cost (AC) Actual Finish Date (AF) Actual Start Date (AS) Amount at Stake Analogous estimating Arrow Arrow Diagramming Method (ADM) As-of-Date Assumptions Assumption analysis Backward Pass Bar Chart Baseline Bottom-up estimate Brainstorming Breakdown process Budget at Completion (BAC) Budget Estimate Buffer Calendar Unit Change Change Control Board (CCB) Change Control Procedure Change Request Charter Checklist Colocation Concurrent Release Constraint Contingencies Contingency Allowance Contingency Planning Contingency Reserve Contract Control Corrective Action Cost of Quality Cost Performance Index (CPI) Cost Variance (CV) Crashing Critical Activity Critical Path Critical Path Method Cross-Project Resources Data Date (DD) Deliverable Dependency Deterministic Estimate Driver Dummy Activity Duration (DU) Duration Compression Early Finish Date (EF) Early Start Date (ES) Earned value (EV) Effort Elapsed Time End User Estimate Estimate at Completion (EAC) Estimate to Complete (ETC) Event-on-Node Fast Track Fast Tracking Finish Date Finish-to-Finish (FF) Finish-to-Start (FS) Float Formal Acceptance Forward Pass Free Float (FF) Functional Manager Functional Organization Functional Requirements Gantt Chart Hammock Incremental Independent Project Interdependent Project Invitation for Bid (IFB) Kickoff meeting Lag Late Finish Date (LF) Late Start Date (LS) Lead Lessons Learned Leveling Life-Cycle Costing Link Logic Logic Diagram Logical Relationship Management reserve Master Schedule Matrix Organization Middle Constraint Milestone Milestone Schedule Mitigation Network Network Analysis Network Logic Network Path Node Organizational Breakdown Structure (OBS) Parametric Estimating Pareto Diagram Path Path Convergence Path Float Percent Complete Performance Specification PERT Chart Phase Planned Finish Date (PF) Planned Start Date (PS) Planned Value (PV) Precedence Diagramming Method (PDM) Precedence Relationship Probability and Impact Matrix Procedures Process Program Program Management Office (PMO) Program Evaluation and Review Technique (PERT) Project Project Charter Project Environment Project Governance Project Life Cycle Project Management Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Project Management Institute (PMI) Project Management Methodology Project Management Professional (PMP) Project Management Software Project Manager Project Network Diagram Project Office Project Phase Project Plan Project Portfolio Project Risk Management Project Schedule Project Scope Project Team Members Projectized Organization Quality Assurance (QA) Quality Control (QC) Quality Planning Rapid Prototyping Request for Proposal (RFP) Request for Quotation (RFQ) Reserve Residual Risk Resouce Leveling Resource-Limited Schedule Resource Planning Responsibility Assignment Matrix (RAM) Responsibility Chart Responsibility Matrix Rework Risk Risk Acceptance Risk Avoidance Risk Category Risk Event Risk Identification Risk Mitigation Risk Monitoring and Control Risk Register Risk Response Planning Risk Transference Rolling Wave Planning S-Curve Schedule Schedule Analysis Schedule Compression Schedule Performance Index (SPI) Schedule Simulation Schedule Variance (SV) Scheduled Finish Date (SF) Scheduled Start Date (SS) Scope Scope Creep Secondary Risk Should-Cost Estimate Slack Stakeholder Stakeholder analysis Start Date Start-to-Finish (SF) Start-to-Start (SS) Statement of Work (SOW) Strenghts-Weaknessess-Opportunities-Threats (SWOT) Analysis Steering Committee Subproject SWOT Analysis Team Members Templates Total Float (TF) Transferrence Triggers Triple Constraints Variance Waterfall Weak Constraint Workaround Work Breakdown Structure (WBS) WBS Dictionary Work Acceptance Work Package
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"Ciò che sappiamo è una goccia, ciò che ignoriamo un oceano!" Isaac Newton. Essendo impossibile tenere a mente l'enorme quantità di informazioni, l'importante è sapere dove ritrovare l'informazione quando questa serve. U. Eco
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